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Il processo di trasformazione culturale in Otsuka Pharmaceutical Italy

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Informazioni

  • Data 30 gennaio 2020
  • Osservatorio Startup Intelligence
  • Lingua Italiano
  • Funzione Innovazione/Strategia

Soluzione implementata

- Istituzione del ruolo di Innovation Manager in azienda, supportato dalla Funzione IT
- Formazione di un team dedicato all’Innovazione Digitale
- Adozione di pratiche di Smart Working

Descrizione

Il processo di trasformazione culturale in Otsuka Pharmaceutical Italy ha avuto inizio nel 2016, quando è stato istituito il ruolo dell’Innovation Manager con il compito di esplorare e sperimentare nell’ambito dell’Innovazione Digitale, con l’aiuto della Funzione IT. La prima fase è stata caratterizzata dalla partecipazione dell’Innovation Manager ad eventi, con l’obiettivo di recepire l’informazione senza una struttura o obiettivi definiti. La prima iniziativa concreta ha visto il coinvolgimento dei dipendenti nella segnalazione di startup con un potenziale impatto in ambito Salute. Dal 2017 invece, questo processo di scouting e identificazione di startup ha vissuto una trasformazione finalizzata alla definizione di una struttura, assegnando all’Innovation Manager il compito di svolgere una ricerca mirata di startup che rispondano ai bisogni esplicitati dal business.

Benefici

  • Engagement dei dipendenti aziendali nel processo di scouting
  • Riconoscimento dell’Innovazione Digitale come esigenza aziendale, per cui è necessaria una funzione ad-hoc

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