Slide Booklet

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1-8 di 8 risultati
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    Slide Booklet 23.07.2018

    Le startup tecnologiche innovative a supporto della gestione delle risorse umane

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    Nella cosiddetta Era Digitale, in cui l’avanzamento tecnologico sta trasformando il mondo in cui viviamo e lavoriamo, per le imprese è sempre più importante avere consapevolezza di come le tecnologie stanno cambiando processi e attività. Non di minore importanza è l’ambito delle risorse umane, ampiamente impattato dai nuovi trend tecnologici come gli analytics e l’intelligenza artificiale. Ecco un’analisi dei principali trend innovativi nell’ambito della gestione delle risorse umane emergenti dal mondo delle startup HR Tech.
    Osservatorio HR Innovation Practice
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    Slide Booklet 10.07.2017

    New Ways for Talent Acquisition

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    Disporre delle persone “giuste”, in grado di comprendere la cultura aziendale e al tempo stesso di apportare le competenze e la visione necessaria al cambiamento, sarà sempre più importante per affrontare le sfide in atto e rimanere sul mercato. Per questo, gestire in modo e efficace i processi di Talent Acquisition diventa fondamentale per le organizzazioni: occorre individuare chiaramente le professionalità da ricercare, comprendere quali siano i canali migliori per la ricerca e gli strumenti di selezione più adatti affinché gli obiettivi strategici siano raggiunti in modo efficace ed efficiente.
    Osservatorio HR Innovation Practice
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    Slide Booklet 06.12.2016

    Performance Management: nuovi approcci e principali trend di evoluzione per una Result Based Organization

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    Lo Smart Working rappresenta un cambiamento culturale radicale, che richiede da parte dei capi un profondo ripensamento dei criteri di valutazione delle persone, e di conseguenza implica, in modo più esteso, un cambiamento nei tradizionali processi di Performance Management.
    Osservatorio HR Innovation Practice, Smart Working
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    Slide Booklet 17.10.2016

    Big Data & Analytics for disruptive HR Innovation

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    La capacità di analizzare i Big Data è una delle sfide più rilevanti per le organizzazioni e richiede nuove professionalità e competenze, anche per la Direzione HR.
    Osservatorio HR Innovation Practice
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    Slide Booklet 12.09.2016

    Digital Learning Transformation

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    La formazione sta acquisendo sempre di più un ruolo chiave all’interno delle aziende, non solo come strumento per supportare lo sviluppo interno di nuove competenze digitali, ma anche per abilitare i cambiamenti nei modelli di lavoro e per l’impatto positivo che essa può avere sull’engagement e la valorizzazione dei talenti. L’utilizzo delle nuove tecnologie rende possibili nuove modalità di apprendimento, tarate sulle esigenze dei lavoratori e slegate da vincoli di tempo e spazio.
    Osservatorio HR Innovation Practice
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    Slide Booklet 08.10.2015

    Obiettivi e sfide della direzione HR nel 2015

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    La Direzione HR intende si concentra sull’aumento della motivazione delle persone, su nuovi modelli di leadership e sulla gestione di riorganizzazioni aziendali e per muoversi in questa direzione, sta rivendendo la propria struttura organizzativa, incrementando gli FTE dedicati alle attività di sviluppo delle persone e di supporto decisionale al Business.
    Osservatorio HR Innovation Practice
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    Slide Booklet 08.07.2015

    New Competences for Digital Innovation

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    La Digital Transformation impone di sviluppare in ogni area aziendale nuove competenze e professionalità che siano in grado di interpretare al meglio le nuove opportunità e condurre il cambiamento.
    Osservatorio HR Innovation Practice
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    Slide Booklet 31.07.2014

    Global Human Resources Management e gestione della mobilità internazionale

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    La globalizzazione è una leva imprescindibile per la crescita e la competitività delle imprese, ma al tempo stesso rappresenta una grande sfida per chi si occupa di risorse umane e deve definire strategie integrate e globali per la gestione e sviluppo delle persone, che consentano di allineare gli obiettivi definiti centralmente con le diverse realtà locali e guidare azioni e strategie comuni.
    Osservatorio HR Innovation Practice
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