Rapporti

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    Report 30.11.2010

    ICT e Innovazione: cronaca di una rivoluzione più volte annunciata

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    Nel Report sono presentati i risultati delle Ricerche e dei Workshop di discussione che hanno coinvolto oltre 1000 CIO ed Executives di Line delle principali imprese italiane, sui temi più rilevanti della gestione delle tecnologie a supporto delle strategie di business.
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    Report 28.10.2010

    ICT Sourcing nel Finance: e` il momento di innovare assieme

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    Banche e Assicurazioni si confermano i primi investitori in nuove tecnologie nel nostro Paese. La maggior parte di esse utilizza tra il 25% e il 50% del budget ICT per acquistare servizi da fornitori esterni.
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    Report 01.07.2010

    Fashion-Retail: innovare i processi di business con l’ICT

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    La Ricerca ha evidenziato l’importanza di gestire la relazione organizzativa tra ICT e Direzioni di business attraverso un approccio sistemico. Per migliorare l’efficacia della relazione ICT – Business, è fondamentale utilizzare in modo equilibrato tutte le leve manageriali a disposizione: la definizione di obiettivi e responsabilità, la messa a punto di adeguati processi, regole e strumenti, la definizione di un’efficace organizzazione, ecc.
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    Report 02.05.2010

    L'ICT nelle Operations, Logistica e Supply Chain

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    Tra i Responsabili Operations, Logistica e Supply Chain che hanno partecipato alla Ricerca, 8 su 10 ritengono il ruolo dell’ICT importante nell’innovazione dei processi della propria azienda. Warehouse Management System, Product Planning e Material Requirement Planning, Inventory Planning e Production Scheduling sono le applicazioni ICT più diffuse nelle Direzioni oggetto della Ricerca.
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    Report 27.01.2010

    Il Demand Management: ruoli e processi per una Governance efficace dell’ICT

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    Il ruolo del Demand Management assume un posto di primaria importanza tra le priorità dei CIO per trasformare l’ICT in vera e propria leva abilitante innovazione e sviluppo del business. Il 48% delle aziende italiane ha introdotto figure dedicate per rapportarsi efficacemente con il business.
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    Report 02.12.2009

    ICT Executives: l'evoluzione della specie

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    All’interno del Report sono presentati i risultati delle Ricerche e dei Workshop che hanno coinvolto, nel corso del 2009, oltre 300 tra CIO ed Executives di Line delle principali imprese italiane, sui temi più rilevanti della gestione delle tecnologie a supporto delle strategie di business con focus, da una parte, sulle principali innovazioni applicative e infrastrutturali e, dall’altra, sulla governance ed organizzazione dell’ICT.
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    Report 17.11.2009

    ICT Strategic Sourcing: nuovi equilibri oltre la crisi

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    La Ricerca, patrocinata dalle associazioni AUSED, ClubTI e itSMF, ha coinvolto oltre 170 ICT Manager e 30 tra i principali player del mercato dell’offerta tramite Survey. Inoltre sono stati approfonditi, tramite intervista diretta ai CIO, oltre 80 casi di studio di imprese, banche e Pubbliche Amministrazioni per analizzare, in particolare, gli effetti principali della crisi e le evoluzioni in atto nelle Direzioni ICT, nonché le principali iniziative di adozione di modelli di offerta as a Service
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    Report 22.10.2009

    ICT Security: approcci e strumenti per una governance efficace del rischio in un'ottica integrata

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    L’ICT Security non ha ancora un ruolo di primaria importanza all’interno delle organizzazioni. Quasi il 20% dei CIO rispondenti dichiara di non avere una figura dedicata all’interno della Direzione ICT. Si è ben lontani da un assetto organizzativo definito: il 53% delle aziende infatti ha modificato o modificherà nel prossimo futuro la governance di tale funzione.
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    Report 01.12.2008

    Nuove competenze per gli ICT Executives: uscire dall'arrocco

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    Sono poche le figure manageriali che hanno subito una trasformazione così profonda come i CIO e nel 73% dei casi riportano direttamente al CEO. Ciò nonostante il CIO risente ancora di scarsa mobilità sul mercato professionale e nell’88% dei casi ha assunto il ruolo nell’azienda per cui lavora.
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    Report 17.10.2008

    Le ICT come driver di innovazione nelle "Operations e Logistica"

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    La quasi totalità dei responsabili Operations e Logistica ritengono l’ICT una leva rilevante a supporto del business. Le attività ad oggi maggiormente supportate sono quelle più operative come la gestione del magazzino e della produzione. Inoltre tale supporto sarà ancora più rilevante nei prossimi anni.
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    Report 17.10.2008

    Le ICT come driver di innovazione negli "Acquisti"

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    Più del 70% dei Responsabili Acquisti reputa l’ICT una leva rilevante a supporto della propria funzione. Le attività ad oggi maggiormente supportate sono la gestione degli ordini e l’emissione degli ordini al fornitore, la gestione delle richieste d’acquisto e dei workflow autorizzativi.
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    Report 16.10.2008

    Le ICT come driver di innovazione nell' "Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione"

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    Più dell’80% dei Responsabili Amministrazione e Finanza e dei Responsabili del Controllo di Gestione reputa l’ICT una leva rilevante a supporto della propria funzione. Le attività ad oggi maggiormente supportate sono la contabilità esterna e il financial reporting, la contabilità analitica e l’analisi di profittabilità.
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    Report 16.10.2008

    Le ICT come driver di innovazione nelle "Risorse Umane"

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    Tra i Responsabili Risorse Umane che hanno partecipato alla Ricerca, il 95% ritiene rilevante o molto rilevante il ruolo dell’ICT nell’innovazione dei processi della propria azienda. In particolare, dalla Ricerca emerge che le attività maggiormente impattate dall’ICT sono la gestione operativa ed amministrativa del personale, la comunicazione interna e la formazione del personale.
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    Report 15.10.2008

    Le ICT come driver di innovazione nel "Marketing e Commerciale"

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    Tra i Responsabili della Direzione Marketing e Commerciale che hanno partecipato alla Ricerca, circa il 74% ritiene che il ruolo dell’ICT sia importante nell’innovazione dei processi della propria azienda. Esistono tuttavia importanti miglioramenti per quanto riguarda il coordinamento tra la Direzione ICT e la Direzione Marketing e Commerciale.
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    Report 07.04.2008

    L'ICT è una leva strategica nel Fashion?

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    Nel Report si cercano di evidenziare le implicazioni della trasformazione di ruolo dell'ICT nel settore sull’organizzazione e la governance dell’ICT stessa all’interno dell’impresa.
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