Lo Smart Working si sta finalmente affermando anche in Italia come un concetto riconosciuto e compreso, sdoganandosi progressivamente da quello di telelavoro. Le implicazioni di questo cambiamento sono enormi e riguardano non solo aziende e persone ma anche le città e gli spazi urbani. Iniziare a lavorare in modo più flessibile rappresenta non solo un'opportunità, ma una necessità che deve essere sempre più interiorizzata dalle organizzazioni e supportata nel suo raggiungimento da interlocutori istituzionali e locali. Il Report si pone l'obiettivo di delineare l'interesse a livello italiano sul tema e di fornire una fotografia della diffusione delle iniziative Smart Working nelle organizzazioni pubbliche e private, identificandone i principali fattori critici di successo.
- Cosa è cambiato nell'ultimo anno in Italia riguardo allo Smart Working?
- Come si pongono gli Executive in Italia rispetto allo Smart Working?
- Qual è la diffusione nelle organizzazioni pubbliche e private dello Smart Working?
- Quali sono i fattori critici di successo di un progetto di Smart Working?
- Perchè fare Smart Working è necessario?
- Lo Smart Working in Italia: diffusione attuale e trend in atto
- La dimensione del fenomeno in Italia
- I fattori critici di successo delle iniziative
- Smart Working: si può e si deve!
- Casi di studio