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Modelli gestionali e organizzativi per la Manutenzione 4.0

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Informazioni

  • Data 02 marzo 2020
  • Osservatorio Industria 4.0
  • Lingua Italiano
  • Pagine 28
  • Tipologia Business Scenario

Risponde a...

  • Quali sono gli obiettivi principali che guidano l’implementazione di un progetto di Smart Maintenance?
  • Quali politiche di manutenzione e quali processi sono maggiormente impattati dall’implementazione delle nuove tecnologie?
  • Come cambia l’organizzazione del lavoro che coinvolge i ruoli operativi?
  • Come cambia l’organizzazione del lavoro che coinvolge i ruoli manageriali?

Descrizione

Il report fornisce una mappatura dei diversi modelli gestionali e organizzativi della manutenzione abilitati dalle tecnologie 4.0 (in breve, Manutenzione 4.0), quali IoT&Data analytics e Smart Devices, prendendo l'approccio socio-tecnico come riferimento, assumendo quindi che la progettazione congiunta degli aspetti tecnologici e degli aspetti sociali e organizzativi massimizzino l’efficacia dell’innovazione tecnologica.
Con riferimento alla prospettiva gestionale, il report fornisce una descrizione delle principali implicazioni dell’adozione delle nuove tecnologie su obiettivi, politiche di manutenzione e processi di manutenzione. Riguardo la prospettiva organizzativa, il focus è posto sugli impatti sull’organizzazione del lavoro dei ruoli operativi e dei ruoli manageriali. Come risultato, le evidenze raccolte offrono una fotografia di come le aziende manifatturiere italiane si stanno muovendo per affrontare il tema dell’adozione delle tecnologie 4.0 per la manutenzione.

Indice

  • Le domande chiave
  • Abstract
    1. L’evoluzione della manutenzione 4.0
    2. I risultati dell ricerca 2019
    3. Conclusioni
  • Gli altri Rapporti correlati/suggeriti
  • Nota metodologica
  • L’Osservatorio Industria 4.0
  • Il Gruppo di Lavoro
  • I Sostenitori della Ricerca
  • La School of Management