La visione tradizionale degli obiettivi, delle pratiche retributive e della valutazione dei risultati come componenti strettamente collegati, quasi intercambiabili di un processo di revisione annuale, lasciano il posto a flessibilità, feedback continuo e cross organizzativo, trasparenza e digitalizzazione, caratteristiche che devono guidare l’evoluzione dei sistemi di Performance Management verso pratiche più orientate alla formazione continua e allo sviluppo piuttosto che alla mera valutazione fine a se stessa.
- Che impatto ha lo Smart Working sulla valutazione delle performance?
- Quali sono le principali criticità dei tradizionali processi di Performance Management?
- Quanto è diffuso in Italia e quali sono gli obiettivi prioritari del processo di Performance Management?
- Qual è il ruolo della tecnologia nella valutazione delle prestazioni?
- Come sta evolvendo il processo di Performance Management?
- L'impatto dei nuovi modelli lavorativi sulla gestione dei lavoratori
- Il processo di Performance Management in Italia
- L'evoluzione degli approcci di Performance Management in Italia
- Il ruolo della tecnologia nel processo di Performance Management
- Verso un sistema di Performance Management più Smart