Business Case

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    Business Case 07.06.2020

    Cloud Transformation: il caso ARCA

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    ARCA, società americana del settore dell’automazione dei sistemi di pagamento, a seguito della sua forte espansione, intraprende un progetto di uniformazione del sistema informativo e dei processi logistici e produttivi.
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    Business Case 07.06.2020

    Cloud Transformation: il caso Corob

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    Il progetto implementato consiste in una migrazione Cloud to Cloud, partendo da un ambiente condiviso per arrivare ad un modello di Cloud privato.
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    Business Case 07.06.2020

    Cloud Transformation: il caso Fabbri

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    Fabbri 1905 è un’azienda italiana del settore dolciario, principalmente rivolta a seguire il mercato delle gelaterie, bar, pasticcerie e grande distribuzione. Il progetto è durato circa un anno e ha visto l’affiancamento di un Project Manager, che ha seguito l’inserimento dello strumento di monitoraggio in modalità SaaS e ha svolto il ruolo di interfaccia con tutti gli stakeholder chiave.
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    Business Case 07.06.2020

    Cloud Transformation: il caso Immobiliare.it

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    Da quasi 15 anni, Immobilare.it opera nel settore immobiliare con l’obiettivo di offrire la migliore piattaforma per la pubblicazione e la ricerca di annunci online. L’avvento del Cloud ha portato l’azienda alla decisione di investire nell’implementazione di un proprio Private Cloud e da software di tipo open source. Oggi Immobiliare.it affianca dunque una porzione di risorse on-premises a quelle in Private Cloud, applicando una strategia Cloud Native per tutte le nuove iniziative.
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    Business Case 07.06.2020

    Cloud Transformation: il caso INAIL

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    INAIL opera dal 1933 in attività di prevenzione dei rischi lavorativi e di tutela dei lavoratori contro i danni fisici ed economici dovuti ad infortuni e malattie professionali. Negli ultimi anni, all’interno di un contesto di adeguamento tecnologico e innovazione, INAIL ha iniziato un percorso di trasformazione dell’architettura del Sistema Informativo verso un modello di Cloud ibrido. La riprogettazione è stata realizzata, nell’ambito di un team di lavoro ampio e composito, che ha coinvolto tutti gli uffici operativi della Direzione Centrale Organizzazione Digitale (DCOD).
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Poliambulanza

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    La Cartella Clinica Elettronica (CCE) fruibile in mobilità della Fondazione Poliambulanza si è arricchita anno dopo anno di nuove funzionalità, come: prescrizione e somministrazione dei farmaci (2015); gestione delle NEWS (National Early Warning Score) con alert in base ai parametri vitali; supporto clinico decisionale con il sistema UpToDate (2017); sistemi di rilevazione dei parametri vitali capaci di trasmettere in tempo reale tutte le informazioni alla CCE (2018).
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS

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    Il progetto CUT 2.0 ha l’obiettivo di reingegnerizzare e informatizzare i processi relativi al trasporto di pazienti e di materiali gestito dalla Centrale Unica Trasporti (CUT) della struttura.
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Toscana Gabriele Monasterio (FTGM)

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    Dall’esigenza di una maggiore omogeneizzazione, controllo e sicurezza dei processi clinici, è nato il progetto CCE C7, cartella clinica sviluppata con tecnologia open source.
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    Business Case 20.03.2020

    IRCCS Istituti Clinici Maugeri

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    X-RAIS è uno strumento di Intelligenza Artificiale per l’analisi di immagini diagnostiche, specializzata sugli esami di screening mammografico.
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    Business Case 20.03.2020

    IRCCS Istituto Ortopedico Galeazzi

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    La struttura ha istituito il percorso “Fast-Trak” per il paziente sottoposto a intervento di protesi di anca e ginocchio, istituendo un reparto dedicato che permette di concentrare in modo più efficace tutte le figure professionali che ruotano intorno al paziente in tutte le fasi. FastTrak ha richiesto il ridisegno dell’intero percorso del paziente basandosi sul concetto di Check Point, ovvero punti di passaggio. La piattaforma PREMS (Patient Related Experience Measurement) supporta il medico nella decisione del percorso da assegnare al singolo paziente.
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    Business Case 20.03.2020

    Istituto Europeo di Oncologia

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    L’Istituto Europeo di Oncologia ha scelto di passare da una strategia di Evidence Based Medicine a una di Value Based Medicine (VBM), volta a valutare concretamente i risultati delle cure erogate in termini di salute per il paziente in relazione ai costi diretti e indiretti sostenuti.
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    Business Case 19.03.2020

    Associazione Medici Endocrinologi

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    L’Ambulatorio Virtuale per l’Endocrinologia è una piattaforma web di telemedicina che permette al medico di professionalizzare molte delle attività che svolge a favore dei pazienti, migliorandone l’interazione nel rispetto delle norme di sicurezza vigenti.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Ospedaliero-Universitaria Consorziale Policlinico di Bari

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    Grazie a un sistema digitale, le Unità Mobili di Soccorso possono inviare tracciati ECG direttamente alla Control Room del Centro di TeleCardiologia, che analizza i tracciati e allerta il Centro Emodinamico più vicino in caso di reale urgenza.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Ospedaliero-Universitaria di Modena

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    Il progetto ASRACoP (Analisi Semantica di Referti Ambulatoriali per la Codifica delle Prestazioni) si pone l’obiettivo di migliorare la gestione amministrativa associata all’attività ambulatoriale e di ricovero, supportando il medico in fase di refertazione.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Sanitaria Locale di Matera

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    Il progetto LIS on-line...nel Segno della Salute ha previsto la realizzazione di una piattaforma per il video-interpretariato professionale on-line in lingua dei segni italiana (LIS), con l’obiettivo di facilitare la comunicazione tra operatori sanitari e pazienti con disabilità uditiva.
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