Business Case

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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Poliambulanza

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    La Cartella Clinica Elettronica (CCE) fruibile in mobilità della Fondazione Poliambulanza si è arricchita anno dopo anno di nuove funzionalità, come: prescrizione e somministrazione dei farmaci (2015); gestione delle NEWS (National Early Warning Score) con alert in base ai parametri vitali; supporto clinico decisionale con il sistema UpToDate (2017); sistemi di rilevazione dei parametri vitali capaci di trasmettere in tempo reale tutte le informazioni alla CCE (2018).
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS

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    Il progetto CUT 2.0 ha l’obiettivo di reingegnerizzare e informatizzare i processi relativi al trasporto di pazienti e di materiali gestito dalla Centrale Unica Trasporti (CUT) della struttura.
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    Business Case 20.03.2020

    Fondazione Toscana Gabriele Monasterio (FTGM)

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    Dall’esigenza di una maggiore omogeneizzazione, controllo e sicurezza dei processi clinici, è nato il progetto CCE C7, cartella clinica sviluppata con tecnologia open source.
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    Business Case 20.03.2020

    IRCCS Istituti Clinici Maugeri

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    X-RAIS è uno strumento di Intelligenza Artificiale per l’analisi di immagini diagnostiche, specializzata sugli esami di screening mammografico.
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    Business Case 20.03.2020

    IRCCS Istituto Ortopedico Galeazzi

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    La struttura ha istituito il percorso “Fast-Trak” per il paziente sottoposto a intervento di protesi di anca e ginocchio, istituendo un reparto dedicato che permette di concentrare in modo più efficace tutte le figure professionali che ruotano intorno al paziente in tutte le fasi. FastTrak ha richiesto il ridisegno dell’intero percorso del paziente basandosi sul concetto di Check Point, ovvero punti di passaggio. La piattaforma PREMS (Patient Related Experience Measurement) supporta il medico nella decisione del percorso da assegnare al singolo paziente.
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    Business Case 20.03.2020

    Istituto Europeo di Oncologia

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    L’Istituto Europeo di Oncologia ha scelto di passare da una strategia di Evidence Based Medicine a una di Value Based Medicine (VBM), volta a valutare concretamente i risultati delle cure erogate in termini di salute per il paziente in relazione ai costi diretti e indiretti sostenuti.
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    Business Case 19.03.2020

    Associazione Medici Endocrinologi

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    L’Ambulatorio Virtuale per l’Endocrinologia è una piattaforma web di telemedicina che permette al medico di professionalizzare molte delle attività che svolge a favore dei pazienti, migliorandone l’interazione nel rispetto delle norme di sicurezza vigenti.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Ospedaliero-Universitaria Consorziale Policlinico di Bari

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    Grazie a un sistema digitale, le Unità Mobili di Soccorso possono inviare tracciati ECG direttamente alla Control Room del Centro di TeleCardiologia, che analizza i tracciati e allerta il Centro Emodinamico più vicino in caso di reale urgenza.
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    Azienda Ospedaliero-Universitaria di Modena

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    Il progetto ASRACoP (Analisi Semantica di Referti Ambulatoriali per la Codifica delle Prestazioni) si pone l’obiettivo di migliorare la gestione amministrativa associata all’attività ambulatoriale e di ricovero, supportando il medico in fase di refertazione.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Sanitaria Locale di Matera

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    Il progetto LIS on-line...nel Segno della Salute ha previsto la realizzazione di una piattaforma per il video-interpretariato professionale on-line in lingua dei segni italiana (LIS), con l’obiettivo di facilitare la comunicazione tra operatori sanitari e pazienti con disabilità uditiva.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Socio-Sanitaria Territoriale di Mantova

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    Attraverso una piattaforma Web, i professionisti possono collaborare allo studio di casi clinici e definire percorsi di diagnosi, cura e riabilitazione più appropriati per i pazienti, che tengano conto di tutte le interazioni tra le varie discipline.
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Unità Sanitaria Locale della Valle d’Aosta

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    L’Azienda USL Valle d’Aosta porta avanti da diversi anni un processo di sviluppo tecnologico, che si rivolge in particolare alla dematerializzazione dei documenti. Nel 2012 è stata dematerializzata gran parte della documentazione clinica dei servizi di diagnostica, per poi estendersi alla documentazione della Struttura di Microbiologia (2014), ai documenti e processi amministrativi (2016) e al resto dell’area clinica (2017). Parallelamente, l’Azienda ha potenziato il Fascicolo Sanitario Elettronico (FSE).
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    Business Case 19.03.2020

    Azienda Unità Sanitaria Locale di Piacenza

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    L’azienda ha avviato l’implementazione di sistemi di navigazione indoor e outdoor per dispositivi mobili integrati con i sistemi di elimina code aziendali presso l’Ospedale di Piacenza "Guglielmo da Saliceto”.
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    Business Case 19.03.2020

    Centro Medico Santagostino

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    Il progetto “Paziente come utente digitale” offre al paziente un accesso alle prestazioni sanitarie più smart e completamente digitalizzato: dopo aver prenotato una prestazione e salvato la modalità di pagamento sul proprio profilo personale online, il paziente riceve via SMS la conferma della prenotazione e un codice fast check-in da utilizzare all’accettazione. A visita conclusa, lo specialista chiude il referto, lo consegna al paziente e l’importo viene addebitato automaticamente.
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