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Il nuovo Performance Development in Wind Tre

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Informazioni

  • Data 31 maggio 2018
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione

Soluzione implementata

  • È stata introdotta una piattaforma a supporto, accessibile da tutti, e che permette l’assegnazione, la valutazione e la gestione degli obiettivi in ogni momento dell’anno.
  • Per incentivare il feedback sistematico sia tra manager e collaboratori, sia tra peer è nato il My Wall: uno spazio di condivisione social aperto a tutti.
  • Definizione di un piano di sviluppo individuale e concordato tra manager e valutato, creato con l’obiettivo di responsabilizzare le persone e renderle protagoniste del proprio processo di valorizzazione all’interno dell’azienda.

Descrizione

Il nuovo processo di gestione delle performance, chiamato “New Performance Development”, vuole porre un accento sullo sviluppo delle persone all’interno dell’organizzazione e non più sulla mera valutazione. Per questo motivo il cuore del sistema è il rilascio di continui feedback durante il corso dell’anno, in modo da valorizzare puntualmente il lavoro svolto dai collaboratori e mettere in atto azioni rafforzative e correttive laddove necessario. Rimane pianificato un momento formale di condivisone a fine anno tra capo e collaboratore per discutere insieme i risultati raggiunti durante l’anno e le prospettive future.

Benefici

  • Processo di valutazione più fluido, dinamico e in grado di mettere in comunicazione tutti i dipendenti.
  • La piattaforma implementata, di facile utilizzo e intuitiva, permette una rapidità di azione da parte dei valutatori e una possibilità di concreta ricezione di feedback e azioni di sviluppo per i valutati.

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