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New Ways Of Working: lo Smart Working in Generali Italia

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Informazioni

  • Data 24 novembre 2017
  • Osservatorio Smart Working
  • Lingua Italiano

Soluzione implementata

  • Il progetto, nato su impulso della struttura HR & Organization, parte con l’individuazione di benchmark e casi da approfondire, prosegue con un’analisi di readiness volta a definire un modello di Smart Working adeguato all’organizzazione e prende avvio coinvolgendo tutti gli stakeholder e stabilendo un percorso di formazione per accompagnare il cambiamento. Il progetto permette a 230 persone di lavorare da remoto fino a due giorni a settimana, concordati con il responsabile di riferimento. Un “user IT basket”, sessioni informative dedicate ai potenziali candidati e workshop specifici hanno abilitato il cambiamento, accompagnato da una campagna di comunicazione interna e un blog specifico per dubbi e suggerimenti.

Descrizione

Il progetto ha individuato benchmark e casi di successo e effettuato un’analisi di readiness per definire un modello di Smart Working adatto alle caratteristiche dell’azienda. Il progetto, ad adesione volontaria, consente di lavorare da remoto fino a due giorni a settimana, con l’uso di un “user IT basket” dedicato. La comunicazione e la formazione ha previsto sessioni informative e workshop specifici; l’estensione del progetto prevede il coinvolgimento delle sedi di Milano e Roma, per un totale di 1000 persone.

Benefici

  • Incremento della motivazione e della soddisfazione
  • Maggiore responsabilizzazione nella gestione del tempo e nella pianificazione delle attività
  • Risparmio di tempo fino a un massimo di un'ora e mezza per ciascuna giornata di Smart Working
  • Riduzione dell'assenteismo

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