Il modello operativo per l'innovazione digitale: dall'idea allo scale-up

Il modello operativo per l’innovazione può essere rappresentato da un imbuto: il numero di idee e iniziative da cui partire sono molteplici ma solo un numero ridotto riesce effettivamente ad arrivare alla fine del processo con la propria implementazione. Questo processo può essere suddiviso in fasi distinte e per ognuna di queste fasi è necessario definire risorse, ownership, metodologie, strumenti e meccanismi di integrazione con il resto dell’organizzazione, oltre che il modello di governance complessivo. Attraverso i risultati della ricerca dell’Osservatorio Startup Intelligence, il Webinar illustra come alcune imprese italiane hanno strutturato modelli operativi per favorire la generazione di innovazione, evidenziando alcuni ingredienti fondamentali che le imprese devono essere in grado di combinare per strutturare un modello efficace.

Quali sono le principali fasi del processo e i principali snodi di passaggio da una fase all’altra?
Qual è il modello di governance dell’intero processo? Quali attori e con quali responsabilità coinvolgere in ciascuna fase?
Quali metodologie e strumenti possono essere utilizzati per passare dall’idea generation all’execution?

Il Webinar si rivolge in particolar modo ai responsabili delle Direzioni ICT, delle Direzioni Innovation, agli Innovation manager, ai CEO e a tutti coloro che sono interessati a comprendere come gestire efficacemente l’Innovazione Digitale nella propria impresa.

Andrea Cavallaro

PhD in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, è attualmente Associate Partner di Partners4Innovation, all’interno della quale supporta le imprese nel cogliere le opportunità abilitate dalla rivoluzione digitale, sviluppando metodologie per ripensare il proprio modello di innovazione e supportandole nella diffusione della cultura imprenditoriale.

Filippo Frangi

Ricercatore dell’Osservatorio Startup Thinking