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Innovazione nel processo di onboarding: il caso Janssen

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Informazioni

  • Data 04 novembre 2016
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione
  • Azienda Janssen

Soluzione implementata

Realizzazione di una piattaforma Web chiamata Diogenes Italy, dotata di un’applicazione per l’accesso da mobile. Nel tool sono presenti informazioni generiche sull’organizzazione, sulla storia e sui prodotti e servizi offerti, comprensivi di supporto video e audio. Inoltre sono presenti informazioni di carattere più burocratico come i nominativi di tutti i people process, link che rimando ai siti di riferimento e informazioni sulla sicurezza e il cedolino. Nella sezione dedicata alla formazione il neo-assunto trova i 5 corsi online obbligatori da seguire nelle prime tre settimane di assunzione. Nella sezione dedicata allo sviluppo della persona il dipendete trova tutte le informazioni necessarie per pianificare la propria carriera all’interno dell’azienda.

Descrizione

Generali ha attivato un progetto che permettesse di disporre di un’unica piattaforma integrata, semplice ed intuitiva, per la gestione di tutti i principali processi HR. In questo modo sarà possibile diffondere, a livello internazionale, uno standard uniforme e delle best practice nella gestione dei processi HR in linea con la People Strategy di gruppo che mira a diffondere una cultura basata sul performance management e sull’attrazione, ritenzione e sviluppo dei talenti.

Benefici

  • La piattaforma ha permesso di aumentare l’efficacia e la flessibilità del processo di induction e l’employer branding verso i neo assunti nativi digitali attraverso una “Blended induction” che alterna momenti di studio personale (digital) con momenti di incontro con le figure aziendali (onboarding ambassador).

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