Business Case

Icon

Il progetto di HR Transformation in GDF SUEZ Energia Italia

FREE

Per scaricare il business case registrati al sito

Informazioni

  • Data 26 novembre 2014
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione
  • Settore Utility
  • Azienda GDF SUEZ Energia Italia

Soluzione implementata

  • Introduzione di un nuovo siste­ma di gestione delle anagrafiche dei dipendenti
  • Implementazione di sistemi a supporto dei principali processi HR: piani di successione, carriera professionale e performance

Descrizione

GDF SUEZ Energia Italia ha avviato un progetto di HR Transformation che ha previsto l'introduzione di un unico strumento a supporto dei processi di gestione e sviluppo delle risorse umane utilizzato in tutte le realtà europee del Gruppo. L'unificazione delle anagrafiche, una velocizzazione di tutti i processi che necessitano di informazioni relative alle persone, un miglioramento della qualità dei dati da analizzare e una standardizzazione rispetto alle policy del gruppo sono i principali risultati ottenuti dall'avvio di questo percorso di innovazione.

Benefici

  • Aumento della velocità del pro­cesso di payroll
  • Miglioramento della qualità dei dati
  • Aumento della standardizzazione rispetto alle policy del gruppo

Scopri anche...

Report Icon
Report: 22.07.2019

Gli obiettivi e le sfide della Direzione HR nel 2019

L’Osservatorio HR Innovation Practice, attraverso i dati di una survey di ricerca a cui hanno partecipato 187 organizzazioni di medio-grandi dimensioni, mette in luce quelle che (...)

Webinar Icon
Webinar: 17.09.2019

L’impatto della trasformazione digitale sul modello organizzativo: lo scenario italiano emerso dall’Osservatorio HR Innovation Practice

La trasformazione digitale abilita la costituzione di modelli di organizzazione liquida, amplificando l’importanza del network e mettendo in crisi il tradizionale concetto di (...)

Abbonati