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HR Transformation: il caso Salvagnini

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Informazioni

  • Data 22 maggio 2013
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione
  • Settore Metalmeccanico
  • Tema Outsourcing
  • Azienda Salvagnini Group

Descrizione

Salvagnini, fino al 2010, non possedeva un sistema integrato di gestione e sviluppo delle risorse umane; inizia tuttavia a diffondersi consapevolezza che il vantaggio competitivo si ottiene non solo attraverso il prodotto, ma anche attraverso l'organizzazione e la valorizzazione del capitale umano. Viene così introdotto un sistema unico e integrato che ha consentito di aumentare efficienza ed efficacia in tutti i processi di gestione e sviluppo delle risorse umane e una maggiore tracciabilità e trasparenza dei datiintutte le realtà locali del gruppo.

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