Design Sprint: Solving Big Problems in Just Five Days

Il mercato sta cambiando molto rapidamente e sia le start ups che le imprese consolidate cercano sempre di più metodi agili per la gestione dei progetti. La metodologia Design Sprint è stata definita da Google Venture nel 2016 come metodologia che possa ridurre l’incertezza collegata ai progetti di innovazione. Questo approccio è una risposta alla crescente richiesta da parte delle aziende di metodologie agili per gestire progetti. Questa è una valida metodologia alternativa e/o complementare ai più tradizionali approcci di sviluppo come per esempio lo stage-gate.

Quali sono gli step principali che compongono un Design Sprint?
Quando è preferibile adottare la metodologia Design Sprint rispetto ad altri approcci?
Come il Design Sprint può aiutare le aziende nella gestione dell'incertezza?
Come le grandi aziende possono usare e sfruttare il Design Sprint?

Il Webinar si rivolge a consulenti strategici, sviluppatori, esperti di UX/UI, designers ed innovatori che cercano costantemente nuovi modi per gestire in modo agile progetti creativi e innovativi. Si pone lâ€™obiettivo anche di aiutare gli imprenditori nel comprendere come questa metodologia possa ridurre lâ€™incertezza connessa ai progetti di innovazione.

Stefano Magistretti

Assistant professor presso la School of Management Politecnico di Milano, dove svolge il ruolo anche di Direttore dell’Osservatorio Design Thinking for Business. Stefano ha interessi di ricerca forti sui temi di design management al punto che ha pubblicato alcuni articoli scientifici anche su questi temi.