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Trasformazioni nei paradigmi consulenziali abilitati dal Design Thinking

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Informazioni

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  • Come sta cambiando il Design Thinking?
  • Come sono organizzati i team di Design Thinking all’interno delle società di consulenza?
  • Come è adottato il Design Thinking dalle società di consulenza in diverse industrie?
  • Come sono strutturati i processi di Design Thinking da parte delle società di consulenza a seconda delle diverse sfide da affrontare?

Descrizione

Il webinar si basa sull’esperienza di quasi 300 Design Thinkers in tutto il mondo. Basato su un questionario scientifico, fornisce una panoramica globale dei framework, delle pratiche e degli strumenti di Design Thinking applicati dalle principali società di consulenza. Il paradigma del Design Thinking può assumere diverse forme e interpretazioni in base alla natura delle aziende coinvolte (società di consulenza e clienti), alle sfide specifiche e agli obiettivi del progetto di innovazione. Al fine di esplorare la natura articolata del Design Thinking sono proposte diverse dimensioni di analisi: (1) la composizione dei team e gli obiettivi affrontati dai progetti di Design Thinking; (2) le fasi che caratterizzano i progetti di Design Thinking, le capacità raccolte nei team e gli atteggiamenti incorporati nelle attività del progetto; (3) il valore generato dall'adozione del Design Thinking da due diverse prospettive, le società di consulenza e i loro clienti.

Relatori

Claudio Dell'Era
Direttore dell'Osservatorio Design Thinking for Business. Le sue attività di ricerca si concentrano nelle aree del Design Thinking e della Design Strategy. Ha pubblicato oltre 100 tra articoli su riviste scientifiche, articoli presentati a conferenze internazionali, capitoli di libri, ecc. E' professore associato di Design strategy presso la School of Management del Politecnico di Milano, dove è anche co-fondatore del LEADIN’Lab, un laboratorio su LEAdership, Design e INnovation.