Il livello di adozione dei processi dell’Agile Talent Management nelle organizzazioni italiane, 2022

Il grafico presenta il livello di adozione nelle organizzazioni italiane dei processi dell'approccio Agile Talent Management. L'Agile Talent Management rappresenta uno dei 4 elementi del modello dell'approccio sostenibile al lavoro identificato dall'Osservatorio HR Innovation Practice. L’implementazione di questo approccio passa attraverso la definizione di un’Employee Value Proposition (la proposta di valore offerta dall’organizzazione ai suoi collaboratori) in linea con i desiderata delle persone, l’adozione di una strategia di attrazione continuativa e di lungo periodo, la definizione di strategie di internal recruiting e la possibilità di fare esperienze temporanee in alte realtà o funzioni per crescere professionalmente e acquisire nuove competenze.  Il questionario è stato realizzato a partire da un modello di indagine, sviluppato in funzione degli obiettivi della Ricerca, ed erogato ai Direttori HR di aziende operanti in Italia attraverso un tool on line. La Ricerca ha coinvolto 202 organizzazioni di medio grandi dimensioni (con più di 50 addetti) e appartenenti ai seguenti macro-settori: Servizi: 32%; Manifatturiero: 33%; PA: 13%; Finance: 13%; Digital: 9%.