Trasformare le organizzazioni per riuscire a cogliere nuove opportunità in modo strutturato e sistematico è un percorso complesso ma necessario. Le imprese devono avere chiara consapevolezza del loro grado di maturità organizzativa rispetto ai temi dell’innovazione, al fine di identificare le aree su cui è necessario intervenire. Il webinar presenta gli strumenti necessari per valutare la propria maturità organizzativa e operativa rispetto ai temi dell'innovazione e individuare le principali linee di intervento per strutturare un percorso di sviluppo coerente ed efficace.
• Come possono le imprese valutare la propria maturità organizzativa nella gestione dell’innovazione?
• Come si può strutturare un percorso di sviluppo dell’innovazione coerente con le caratteristiche dell’impresa?
• Quali sono le principali dimensioni a cui le imprese devono prestare attenzione?
• Come fare a migliorare la capacità di gestire l’innovazione in azienda?
Andrea Cavallaro
PhD in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, è attualmente Associate Partner di Partners4Innovation, all’interno della quale supporta le imprese nel cogliere le opportunità abilitate dalla rivoluzione digitale, sviluppando metodologie per ripensare il proprio modello di innovazione e supportandole nella diffusione della cultura imprenditoriale.