Digital Disruption: l’impatto sui modelli di business

La Disruption portata da diverse startup digitali ha stravolto molteplici settori tradizionali. Uber, Airbnb, Amazon, Spotify, Netflix sono solo alcuni degli esempi più famosi e spesso citati di attori che hanno radicalmente cambiato le dinamiche di alcuni mercati attraverso l’introduzione di nuovi modelli di business favoriti dalle tecnologie digitali. La Digital Disruption è un fenomeno in continua evoluzione e molti altri settori stanno vivendo un cambiamento radicale: nuovi attori e nuove regole modificano l’arena competitiva con impatti sui modelli di business tutti da decifrare.

Quali sono i principali trend in tema di Digital Disruption?
Quali sono gli impatti del fenomeno della Digital Disruption per le aziende consolidate che operano in settori tradizionali?
Quali sono i principali modelli di business introdotti dai player digitali?

Il webinar si rivolge in particolar modo ai responsabili delle Direzioni ICT, delle Direzioni HR, delle Direzioni Innovation, agli Innovation manager, CEO e a tutti coloro che sono interessati a comprendere come gestire efficacemente lâ€™Innovazione, non solo Digitale, nella propria impresa.

Andrea Gaschi

Ingegnere informatico, attualmente è Partner di Partners4Innovation, dove si occupa di accompagnare le imprese nel percorso di trasformazione organizzativa e digitale verso modelli di innovazione agili, imprenditoriali e aperti.

Andrea Cavallaro

PhD in Ingegneria Gestionale al Politecnico di Milano, è attualmente Associate Partner di Partners4Innovation, all’interno della quale supporta le imprese nel cogliere le opportunità abilitate dalla rivoluzione digitale, sviluppando metodologie per ripensare il proprio modello di innovazione e supportandole nella diffusione della cultura imprenditoriale.