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La gestione dei progetti Cloud e gli impatti sulla Direzione IT

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Informazioni

  • Data 04 aprile 2016
  • Osservatorio Cloud & ICT as a Service
  • Lingua Italiano
  • Pagine 24
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione Sistemi Informativi
  • Tipologia Practical Roadmap
  • Numero di download 146

Risponde a...

  • Quali sono gli ambiti aziendali presenti nella "Cloud Agenda" delle aziende?
  • Come vanno gestiti i progetti Cloud e cosa cambia rispetto all'IT tradizionale?
  • Quali sono le caratteristiche peculiari di un progetto Cloud?
  • Quali sono le principali criticità che le aziende devono affrontare nel processo di introduzione del Cloud?
  • Quali sono i cambiamenti in atto all'interno delle Direzioni IT per poter gestire efficacemente i progetti Cloud?
  • Quali sono le competenze da acquisire per favorire il successo delle iniziative Cloud?
  • Cos'è l'IT bimodale e quali sono le sue caratteristiche?

Descrizione

Il report, tramite la metodologia del Cloud Project Framework, identifica le variabili rilevanti che entrano in gioco nel passaggio da un modello informativo tradizionale a uno as a Service e le criticità riscontrate durante questo cambiamento, con particolare attenzione alle trasformazioni di ruolo e competenze della Direzione IT rispetto alle LoB e al rapporto instaurato col fornitore.

Indice

  1. Il fenomeno Cloud in Italia e gli ambiti di interesse
  2. Il Cloud Project Framework
  3. La gestione dei progetti Cloud
  4. L'acquisizione di nuove competenze
  5. L'evoluzione della Direzione IT
  6. L'IT Bimodale