Il report, tramite la metodologia del Cloud Project Framework, identifica le variabili rilevanti che entrano in gioco nel passaggio da un modello informativo tradizionale a uno as a Service e le criticità riscontrate durante questo cambiamento, con particolare attenzione alle trasformazioni di ruolo e competenze della Direzione IT rispetto alle LoB e al rapporto instaurato col fornitore.
- Quali sono gli ambiti aziendali presenti nella "Cloud Agenda" delle aziende?
- Come vanno gestiti i progetti Cloud e cosa cambia rispetto all'IT tradizionale?
- Quali sono le caratteristiche peculiari di un progetto Cloud?
- Quali sono le principali criticità che le aziende devono affrontare nel processo di introduzione del Cloud?
- Quali sono i cambiamenti in atto all'interno delle Direzioni IT per poter gestire efficacemente i progetti Cloud?
- Quali sono le competenze da acquisire per favorire il successo delle iniziative Cloud?
- Cos'è l'IT bimodale e quali sono le sue caratteristiche?
- Il fenomeno Cloud in Italia e gli ambiti di interesse
- Il Cloud Project Framework
- La gestione dei progetti Cloud
- L'acquisizione di nuove competenze
- L'evoluzione della Direzione IT
- L'IT Bimodale