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Il progetto di HR Transformation in GDF SUEZ Energia Italia

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Informazioni

  • Data 26 novembre 2014
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione
  • Settore Utility
  • Numero di download 13
  • Azienda GDF SUEZ Energia Italia

Soluzione implementata

  • Introduzione di un nuovo siste­ma di gestione delle anagrafiche dei dipendenti
  • Implementazione di sistemi a supporto dei principali processi HR: piani di successione, carriera professionale e performance

Descrizione

GDF SUEZ Energia Italia ha avviato un progetto di HR Transformation che ha previsto l'introduzione di un unico strumento a supporto dei processi di gestione e sviluppo delle risorse umane utilizzato in tutte le realtà europee del Gruppo. L'unificazione delle anagrafiche, una velocizzazione di tutti i processi che necessitano di informazioni relative alle persone, un miglioramento della qualità dei dati da analizzare e una standardizzazione rispetto alle policy del gruppo sono i principali risultati ottenuti dall'avvio di questo percorso di innovazione.

Benefici

  • Aumento della velocità del pro­cesso di payroll
  • Miglioramento della qualità dei dati
  • Aumento della standardizzazione rispetto alle policy del gruppo

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