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HR Journey

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Informazioni

  • Data 28 luglio 2014
  • Osservatorio HR Innovation Practice
  • Lingua Italiano
  • Pagine 18
  • Funzione Risorse Umane/Organizzazione
  • Tipologia Practical Roadmap
  • Numero di download 14

Risponde a...

  • Quali sono i possibili percorsi evolutivi della Direzione HR verso un modello di Innovation & Business Partner?
  • Quali sono le leve a disposizione della Direzione HR per intraprendere il percorso di HR Transformation?
  • Qual è la maturità attuale e la vision a 2 anni della Direzione HR in termini di ruoli e competenze, modelli di sourcing, innovazione digitale e modelli di organizzazione del lavoro?
  • Quali sono i principali benefici che guidano l'evoluzione sui diversi percorsi evolutivi e le barriere connesse?

Descrizione

In un contesto economico non favorevole, in cui le aziende si trovano a dover affrontare numerose sfide per sopravvivere e recuperare competitività facendo leva sulle proprie capacità di innovazione e cambiamento, la Direzione HR è sempre di più chiamata a intraprendere un percorso di cambiamento e di revisione dei propri modelli organizzativi e di valorizzazione del capitale umano per supportare e accelerare il cambiamento organizzativo e tecnologico delle proprie aziende. Il Report illustra il framework di riferimento dell'HR Journey che consente alle Direzioni HR di costruire la propria roadmap di innovazione e cambiamento verso un modello di "Disruptive HRM" attraverso l'utilizzo congiunto di 4 leve fondamentali: innovazione digitale, ruoli e competenze, modello di sourcing e modelli di organizzazione del lavoro. Per ciascuna leva sono stati definiti i diversi step di maturità su cui è possibile valutare il profilo as is della Direzione HR e definire i percorsi di evoluzione. Il Report mostra inoltre il risultato di un esercizio di self assessment realizzato attraverso il modello dell'HR Journey da 30 aziende, riportando il posizionamento medio attuale delle Direzioni HR, la loro prospettiva to be a due anni, i benefici e le barriere attese su ciascuna leva.

Indice

  1. Il framework di riferimento dell’HR Journey
  2. Innovazione Digitale
  3. Ruoli e Competenze
  4. Modelli di sourcing
  5. Modelli di lavoro
  6. Conclusioni