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CIO: un ruolo in trasformazione in un mondo in trasformazione

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Informazioni

  • Data 13 dicembre 2004
  • Osservatorio Digital Transformation Academy
  • Lingua Italiano
  • Pagine 72
  • Funzione Sistemi Informativi
  • Tipologia Business Scenario
  • Tema Strategia
  • Numero di download 2

Descrizione

E' ormai da tempo che, anche in Italia, si discute del ruolo sempre più strategico che le tecnologie ICT possono, e devono, svolgere in una qualsiasi organizzazione, sia essa privata o pubblica. Ma affinchè questo accada realmente occorre una profonda trasformazione del ruolo stesso della gestione dell'ICT e della sua integrazione con il "resto " dell'organizzazione. La Ricerca - svolta da un team multi-disciplinare di ricercatori della School of Management del Politecnico di Milano - si è focalizzata su sei tematiche principali, che rappresentano anche i sei capitoli di questo rapporto:

  • il nuovo ruolo del CIO e la sua relazione con il Board;
  • la strategia ICT e l'approccio strategico del CIO;
  • la strategia di sourcing e le competenze chiave;
  • la strategia organizzativa;
  • le scelte di ICT governance;
  • il valore ed i costi dell'ICT.
Ne è emerso un quadro che testimonia chiaramente come - ormai anche in Italia - il processo di trasformazione si sia avviato da tempo. Si può chiaramente parlare di un nuovo ruolo e di una nuova figura del CIO, di un nuovo approccio strategico alla gestione della funzione IT, dell'importanza di adeguate scelte di natura tipicamente gestionale. E' emerso però anche come in diversi casi esistano ulteriori opportunità di miglioramento, sulle quali sarà importante investire nei prossimi anni per garantire un più efficace allineamento fra le scelte ICT e le scelte di business.